Controla la operación de tu PYME y crece con método

Herramientas y contenidos para empresas en consolidación y expansión: mejora tu rentabilidad, controla tus indicadores y toma decisiones con más claridad.

Toma decisiones con claridad usando nuestra plantilla de indicadores financieros para PYMES.

Obtén tu consultoría en línea

Accede a consultorías especializadas para abordar retos puntuales de tu empresa
con una ruta de trabajo clara, enfocada en decisiones y ejecución.

Step 1 of 11
1. ¿De qué forma identificas tu negocio?

Incluye recursos legales y fiscales para mantener tu operación al día.

Después del incidente: cómo documentar las fallas para evitar que vuelvan a detener el negocio

El logro de una organización resiliente se manifiesta por su capacidad de aprender sistemáticamente de sus vulnerabilidades

Webinar: Cuando todo cambia. Liderazgo humano en tiempos de crisis.

Conversatorio: ¿Y ahora qué hacemos? El arte de reconstruirse

¿Tu negocio o emprendimiento se enfrenta a un entorno incierto? No estás solo.

Inteligencia y gobernanza: El futuro de la toma de decisiones en la PYME.

Institucionalizar los procesos de decisión es primordial para que una PYME crezca sosteniblemente.

Herramienta: Matriz de control documental

¿De qué se trata?

Esta matriz funciona como un tablero de salud documental. Permite registrar documentos clave, controlar fechas de revisión y vencimiento, activar alertas automáticas y traducir el estado documental en acciones concretas para la Pyme.

No sustituye una revisión legal, fiscal o contable; su propósito es ayudar a organizar, priorizar y tomar decisiones administrativas con mayor claridad.

Beneficios para la Pyme

  • ControlCentraliza documentos, responsables, fechas y ubicación de respaldos.
  • PrevenciónAnticipa vencimientos y reduce riesgos por documentos vencidos o sin seguimiento.
  • PrioridadDiferencia lo urgente de lo importante según impacto para el negocio.
  • ContinuidadAyuda a proteger trámites, permisos, operación, relación bancaria y gestión comercial.

¡Descárgala y obten el control de tu negocio!

Gestión de portafolio: ¿cuándo ampliar y cuándo recortar tu catálogo de productos?

¿Más productos significan más ventas? No siempre

Después del incidente: cómo documentar las fallas para evitar que vuelvan a detener el negocio

El logro de una organización resiliente se manifiesta por su capacidad de aprender sistemáticamente de sus vulnerabilidades

Webinar: Cuando todo cambia. Liderazgo humano en tiempos de crisis.

Conversatorio: ¿Y ahora qué hacemos? El arte de reconstruirse

¿Tu negocio o emprendimiento se enfrenta a un entorno incierto? No estás solo.

Inteligencia y gobernanza: El futuro de la toma de decisiones en la PYME.

Institucionalizar los procesos de decisión es primordial para que una PYME crezca sosteniblemente.

Herramienta: Matriz de control documental

¿De qué se trata?

Esta matriz funciona como un tablero de salud documental. Permite registrar documentos clave, controlar fechas de revisión y vencimiento, activar alertas automáticas y traducir el estado documental en acciones concretas para la Pyme.

No sustituye una revisión legal, fiscal o contable; su propósito es ayudar a organizar, priorizar y tomar decisiones administrativas con mayor claridad.

Beneficios para la Pyme

  • ControlCentraliza documentos, responsables, fechas y ubicación de respaldos.
  • PrevenciónAnticipa vencimientos y reduce riesgos por documentos vencidos o sin seguimiento.
  • PrioridadDiferencia lo urgente de lo importante según impacto para el negocio.
  • ContinuidadAyuda a proteger trámites, permisos, operación, relación bancaria y gestión comercial.

¡Descárgala y obten el control de tu negocio!

Gestión de portafolio: ¿cuándo ampliar y cuándo recortar tu catálogo de productos?

¿Más productos significan más ventas? No siempre

Estrategias para limpiar y ordenar el flujo de caja al inicio del año

¿Tomas decisiones basándote solo en el saldo bancario del día?

Webinar: Desafíos de la facturación en Venezuela. Sistemas homologados y factura digital.

La transición hacia la facturación digital en Venezuela trae consigo desafíos

KPIs Financieros Clave para Empresarios Consolidados

En el entorno competitivo actual de los negocios, los empresarios consolidados requieren métricas sobre su rentabilidad

Herramienta: Simulador digital para calcular tu punto de equilibrio

¿Estás operando a ciegas o con metas claras? Uno de los datos más críticos para cualquier negocio es su Punto de Equilibrio. Este indicador te dice exactamente el momento en que tus ingresos cubren tus gastos; es decir, cuando dejas de perder dinero y empiezas a generar ganancias reales.

Hemos diseñado esta Herramienta de Análisis de Punto de Equilibrio para que puedas calcular este número vital en minutos, sin fórmulas complicadas.

¿Qué resuelve esta herramienta? Al descargar esta plantilla podrás:

  • Identificar tus Costos

  • Calcular tu Margen de Contribución

  • Definir Metas de Venta

¿Por qué es indispensable para tu negocio? Conocer tu punto de equilibrio te permite tomar decisiones estratégicas como:

  1. Ajustar tus precios: ¿Estás cobrando lo suficiente?

  2. Evaluar la viabilidad: Saber si tu estructura de costos actual es sostenible.

  3. Planificar promociones: Calcular hasta dónde puedes bajar precios sin entrar en pérdidas.

Herramienta: Plantilla de proyección financiera a 12 meses

¿Sabes cuánto dinero tendrá tu negocio dentro de seis meses?

La incertidumbre es el mayor enemigo de los emprendedores. Por eso, hemos diseñado esta Plantilla de Proyección Financiera a 12 meses, una herramienta práctica y fácil de usar que te permitirá visualizar el futuro económico de tu empresa sin necesidad de ser un experto en finanzas.

¿Qué podrás hacer con esta herramienta?

Esta plantilla en Excel está formulada automáticamente para ayudarte a:

  • Planificar tus Ingresos

  • Controlar tus Costos y Gastos

  • Medir tu Rentabilidad

  • Anticipar tu Liquidez

Beneficios de usar una Proyección Financiera

Utilizar una herramienta de planificación financiera te da una ventaja competitiva:

  1. Toma decisiones basadas en datos, no en intuiciones.

  2. Anticípate a los meses de “vacas flacas” y prepárate para los de alta demanda.

  3. Organiza tu información para solicitar créditos o presentar tu negocio a inversionistas.

¿Ahorrar o reinvertir? Qué hacer con las utilidades de tu negocio

El experto comparte criterios prácticos para decidir entre ahorrar, reinvertir o distribuir ganancias.

Diversificación de ingresos: Estrategias para las PYMES

Aprende estrategias prácticas para diversificar sin perder foco, aprovechar tus recursos actuales y adaptarte a los nuevos hábitos del consumidor.

Análisis de rentabilidad y margen para pymes

En este episodio de Crece con BNC, conversamos con Roberto Arroyo, consultor financiero y de gestión, sobre cómo las pequeñas y medianas empresas pueden analizar la rentabilidad y el margen de sus operaciones. A lo largo de una charla práctica y cercana, Roberto explica las diferencias entre margen, rentabilidad y liquidez; los indicadores que toda pyme debería revisar cada semana; cómo detectar costos ocultos, controlar descuentos y medir la rentabilidad por canal. Una guía clara para tomar mejores decisiones y proteger la salud financiera del negocio.

Webinar: Construcción de un plan financiero sólido para tu negocio. Material de apoyo.

Descarga la presentación/guía de apoyo del webinar “Construcción de un plan financiero sólido para tu negocio” (Prof. Gabriel Bravo).

En pocas láminas resume la metodología paso a paso para ordenar tus números: proyección de ingresos y costos, capital de trabajo y caja, y escenarios/sensibilidad para decidir con datos. Pensada para emprendedores y PYMES.

Evita la crisis de liquidez: Controla tus cuentas por cobrar y pagar.

Para que una empresa pueda cumplir oportunamente con sus compromisos financieros, es fundamental que gestione adecuadamente la liquidez de sus activos

Cómo definir indicadores estratégicos que impulsen tu crecimiento

Convierte tu estrategia en resultados: define indicadores estratégicos (KPIs) SMART

Habilidades clave para liderar un negocio exitoso.

El éxito sostenible de una empresa depende de un liderazgo capaz de mantener enfocados a todos los actores y actuar con claridad en medio del cambio.

Herramienta: Indicadores financieros

Descubre nuestra Herramienta de Indicadores Financieros: un panel interactivo que transforma tus números en insights accionables. Consulta ratios de liquidez, rentabilidad y endeudamiento

Una solución interactiva que reúne las principales métricas clave en paneles dinámicos y que permite a emprendedores y pymes monitorear su salud financiera.

Planificación fiscal

Implementar una planificación fiscal sólida es clave para controlar los egresos de tu negocio

Estimación de precios en mercados competitivos

Descubre en nuestro podcast cómo optimizar la fijación de precios para el éxito de tu negocio. Fabián Campos, experto en economía empresarial, comparte estrategias clave para emprendedores y pymes en mercados competitivos. Abordaremos desde el cálculo de costos y el análisis de la competencia, hasta herramientas digitales para una gestión de precios eficiente. ¡Aprende a crecer con BNC!

Bases de los estados financieros

Domina los estados financieros: Aprende a interpretar el Balance General, Ganancias y Pérdidas

Importancia de cumplir con los impuestos, tasas y tributos

Aspectos esenciales sobre los impuestos y las obligaciones tributarias

El arte de la fijación de precios

En este emocionante episodio de Crece y Conecta, nos sumergimos en El Arte de la Fijación de Precios con nuestro invitado especial Carlos Trujillo, cofundador de Spacars, una compañía especializada en la ejecución de servicios de mantenimiento preventivo a vehículos automotores. Actualmente, con poco más de 1 año en el mercado han logrado tener más de 3,000 clientes y han reciclado más de 5,000 litros de aceite automotor.

Estrategia, ventas y herramientas digitales para crecer con estructura, optimizar procesos y ejecutar con foco.

Cuando falta quien sabe hacerlo: cómo reducir la dependencia de personas clave en una organización.

El escalamiento de las operaciones de las organizaciones depende de la capacidad de sus estructuras internas.

Psicología del cambio: ¿Por qué fallan las grandes transformaciones organizacionales?

¿Por qué fallan las grandes transformaciones organizacionales?

Economía circular: ajustes operativos que reducen desperdicio en una PYME

¿Es posible transformar la operación de una pequeña empresa para hacerla sostenible?

Actas, poderes y autorizaciones: los documentos que evitan cuellos de botella en tu empresa.

La agilidad en la gestión de los requerimientos legales y operativos de negocios representa una estrategia de supervivencia y una ventaja competitiva

Webinar: Meta Ads Volumen 2. Domina el contenido y profesionaliza tu pauta.

Tener éxito con la publicidad digital no es cuestión de suerte, sino de estructu

El arte del Prompt Engineering como ventaja competitiva en el mercado actual

¿Tu empresa sigue siendo relevante o solo está sobreviviendo por inercia? En este episodio, Miguel Lefeld nos enfrenta a una realidad incómoda pero necesaria: los modelos de negocio tienen fecha de vencimiento. Aprende a identificar las señales de alerta antes de que sea tarde y descubre cómo transformar tu estructura actual en una propuesta de valor renovada y rentable.

Cuando falta quien sabe hacerlo: cómo reducir la dependencia de personas clave en una organización.

El escalamiento de las operaciones de las organizaciones depende de la capacidad de sus estructuras internas.

Psicología del cambio: ¿Por qué fallan las grandes transformaciones organizacionales?

¿Por qué fallan las grandes transformaciones organizacionales?

Economía circular: ajustes operativos que reducen desperdicio en una PYME

¿Es posible transformar la operación de una pequeña empresa para hacerla sostenible?

Actas, poderes y autorizaciones: los documentos que evitan cuellos de botella en tu empresa.

La agilidad en la gestión de los requerimientos legales y operativos de negocios representa una estrategia de supervivencia y una ventaja competitiva

Webinar: Meta Ads Volumen 2. Domina el contenido y profesionaliza tu pauta.

Tener éxito con la publicidad digital no es cuestión de suerte, sino de estructu

El arte del Prompt Engineering como ventaja competitiva en el mercado actual

¿Tu empresa sigue siendo relevante o solo está sobreviviendo por inercia? En este episodio, Miguel Lefeld nos enfrenta a una realidad incómoda pero necesaria: los modelos de negocio tienen fecha de vencimiento. Aprende a identificar las señales de alerta antes de que sea tarde y descubre cómo transformar tu estructura actual en una propuesta de valor renovada y rentable.

Webinar: Integrando asistentes de IA en tu rutina diaria

Webinar: Cómo estructurar tu estrategia comercial para 2026

Hoja de ruta práctica para que dueños de negocios tengan una estrategia sólida

Webinar: Introdcción a Meta Ads. Aprende a anunciar en Instagram y Facebook

Cómo definir el éxito de un proyecto de desarrollo tecnológico

Muchos clientes llegan diciendo “necesitamos una app”, pero ¿realmente saben para qué?

Cómo dominar el funnel de ventas para escalar tu negocio

Tener un excelente producto no garantiza ventas si tu embudo falla.

Inteligencia artificial aplicada: primeros pasos para integrarla en tu empresa

En el entorno competitivo actual, la inteligencia artificial se ha convertido en una herramienta estratégica.

Claves para digitalizar tu negocio

¿Es mejor contratar una “suite todo en uno” o usar varias herramientas simples conectadas? Esa es una de las grandes dudas al digitalizar una empresa.

Claves estratégicas para decidir si tu negocio necesita una aplicación móvil

Desarrollar una aplicación móvil es una inversión considerable, pero ¿es la solución que tu negocio necesita ahora mismo? En este episodio, conversamos con Franco Nori, Director de Ubiquitous App e Ingeniero en Computación, para aterrizar las expectativas.

Construye tu propuesta de valor: el primer paso para vender con propósito

Por qué un cliente debería elegirte a ti y no a tu competencia? La respuesta no está en el precio, sino en tu propuesta de valor. En este episodio, conversamos con el experto Rafael Bocaranda sobre cómo definir eso que te hace único. Descubre cómo dejar de vender “productos” para empezar a ofrecer soluciones reales, construyendo una estrategia comercial basada en el propósito y la conexión genuina con tu cliente.

Herramientas digitales que facilitan la gestión diaria de tu negocio

Implementar herramientas digitales para la gestión de negocios es fundamental

El futuro del trabajo: IA colaborativa y liderazgo digital

La IA ha evolucionado desde ser una simple herramienta de automatización a convertirse en un copiloto inteligente para los profesionales

Webinar: Uso de la inteligencia artificial en negocios con Boris Ackerman

Tendencias de innovación digital en PYMES Venezolanas

La innovación digital como una vía estratégica para mejorar la oferta de valor

Webinar: Liderazgo con propósito con Lucía Galota

Conceptos básicos y principios claves en las ventas

En este episodio de Crece y Conecta de Crece con BNC, conversamos con Carlos Figueroa, ejecutivo senior especializado en estrategias de negocio, experiencia del cliente (CX) y experiencia de usuario (UX), sobre los principios fundamentales de las ventas efectivas. A través de una charla cercana y práctica, Carlos explica cómo construir propuestas de valor que conecten con el cliente, manejar objeciones sin sacrificar margen, generar confianza en cada interacción y medir el éxito comercial más allá de las cifras. Una conversación esencial para quienes buscan mejorar su proceso de ventas y consolidar relaciones duraderas con sus clientes.

Neuromarketing: cómo entender e impactar en la mente del consumidor

¡Descubre qué factores emocionales y visuales influyen en las decisiones de compra!

Comunicación efectiva en equipos de trabajo: la base de una cultura saludable

En este episodio desmenuzamos qué es la comunicación efectiva y por qué sostiene una cultura saludable; identificamos barreras y soluciones prácticas; cómo adaptar canales en entornos remotos/híbridos sin perder pertenencia; su impacto en motivación y bienestar; y cómo medirlo con indicadores claros.

Análisis competitivo de tu negocio

¿Conoces bien a tu competencia? Nuestro artículo te enseña a diseñar estrategias ganadoras y comprender a fondo a tu competencia.

El rol de la tecnología

En la optimización de las finanzas para PYMES y Emprendedores

Nuestro método de acompañamiento para tu empresa

¿Listo para dar el siguiente paso?

Diagnóstico inicial

Alineamos objetivos y entendemos tu situación actual con un diagnóstico guiado sin costo de 30 minutos.

Propuesta personalizada

Definimos un plan de trabajo con entregables, responsables y cronograma claro.

Ejecución con seguimiento

Implementamos con acompañamiento y medición para asegurar avance real.

¿Tu negocio ya requiere más estructura y capacidad operativa?

Conoce el espacio para PYMES y explora recursos pensados para
empresas en consolidación y expansión.

¿Cómo sé si soy una PYME?